Αύξηση εσόδων στις Εταιρίες που υιοθετούν τις νέες τεχνολογίες.
Ενισχυτικά για τα οικονομικά αποτελέσματα μιας επιχείρησης λειτουργεί η τεχνολογική καινοτομία, με τις εταιρείες που την ενσωματώνουν επιτυχώς να επιτυγχάνουν πολλαπλάσια αύξηση εσόδων. Την ευθεία σχέση μεταξύ της υιοθέτησης της τεχνολογίας και των οικονομικών επιδόσεων τους, αποδεικνύει το γεγονός ότι “Ηγέτες” σε θέματα τεχνολογικής καινοτομίας, αυξάνουν τα έσοδα τους με ρυθμό υπερδιπλάσιο από αυτόν των “Ουραγών”. Σύμφωνα με την έρευνα Future Systems της Accenture, που διενεργήθηκε σε 8.300 εταιρείες, οι “Ουραγοί” απώλεσαν 15% σε επίπεδο εσόδων, ενώ μπορεί να χάσουν ακόμα και 46% σε επίπεδο κερδών εάν δεν αλλάξουν την τεχνολογική τους προσέγγιση.
Η έρευνα Future Systems μελετά τον βαθμό υιοθέτησης των “ώριμων”, αλλά και αναδυόμενων τεχνολογιών, όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το blockchain και η επαυξημένη πραγματικότητα, από τις επιχειρήσεις. Αξιολογεί δε τις εταιρείες σε τρεις διαστάσεις: την υιοθέτηση της τεχνολογίας, το βάθος της υιοθέτησης και την ετοιμότητα σε επίπεδο οργάνωσης και κουλτούρας. Βαθμολογώντας καθέναν από αυτούς τους βασικούς παράγοντες, η μελέτη χωρίζει τις εταιρείες σε “Ηγέτες” και “Ουραγούς”.
Η μελέτη διαπιστώνει ότι οι “Ηγέτες” έχουν διαφορετική προσέγγιση στην υιοθέτηση των τεχνολογιών σε ολόκληρη την επιχείρηση και στον οργανωτικό μετασχηματισμό - συχνά σε έντονη αντίθεση με τους “Ουραγούς”. Συγκεκριμένα, οι “Ηγέτες” υιοθετούν ισχυρές τεχνολογίες, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη σε ποσοστό 98% σε σύγκριση με μόλις 42% των “Ουραγών”. Επίσης, χρησιμοποιούν λύσεις, όπως το DevSecOps, τα microservices και τα containers σε ποσοστό 97% σε σχέση με μόλις 30% των “Ουραγών”.
Η έρευνα Future Systems μελετά τον βαθμό υιοθέτησης των “ώριμων”, αλλά και αναδυόμενων τεχνολογιών, όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το blockchain και η επαυξημένη πραγματικότητα, από τις επιχειρήσεις. Αξιολογεί δε τις εταιρείες σε τρεις διαστάσεις: την υιοθέτηση της τεχνολογίας, το βάθος της υιοθέτησης και την ετοιμότητα σε επίπεδο οργάνωσης και κουλτούρας. Βαθμολογώντας καθέναν από αυτούς τους βασικούς παράγοντες, η μελέτη χωρίζει τις εταιρείες σε “Ηγέτες” και “Ουραγούς”.
Η μελέτη διαπιστώνει ότι οι “Ηγέτες” έχουν διαφορετική προσέγγιση στην υιοθέτηση των τεχνολογιών σε ολόκληρη την επιχείρηση και στον οργανωτικό μετασχηματισμό - συχνά σε έντονη αντίθεση με τους “Ουραγούς”. Συγκεκριμένα, οι “Ηγέτες” υιοθετούν ισχυρές τεχνολογίες, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη σε ποσοστό 98% σε σύγκριση με μόλις 42% των “Ουραγών”. Επίσης, χρησιμοποιούν λύσεις, όπως το DevSecOps, τα microservices και τα containers σε ποσοστό 97% σε σχέση με μόλις 30% των “Ουραγών”.
Premium News for Premium People